Rosewood pose une première pierre de luxe absolu à Dubaï avec son palace
Rosewood annonce son premier palace à Dubaï : hôtel 195 clés et 63 résidences sur Jumeirah Beach, ouverture prévue en 2029, signature ultra‑luxe globale.
Le groupe Rosewood Hotels & Resorts confirme officiellement son arrivée à Dubaï via le projet Rosewood Dubai et les Rosewood Residences, dont l’ouverture est programmée en 2029. Situées sur l’emblématique côte de Jumeirah Beach, ces deux entités marquent la première incursion de la marque dans l’émirat. Le site, développé par H\&H et détenu par l’investisseur Bright Start, couvre environ 9,95 hectares (640 104 ft²). La propriété comprendra 195 chambres d’hôtel et 63 appartements de résidences de marque ainsi que 5 villas en bord de mer, avec des services partagés incluant plage privée, club de plage, wellness center, et quatre espaces de restauration. Un programme art, musique et gastronomie sera déployé afin d’ancrer Rosewood dans son concept A Sense of Place mettant en valeur la culture locale dans un style contemporain.
La structure du projet et implantation géographique
Le site Rosewood Dubai se déploie sur 9,95 hectares, dans Peninsula Dubai, une zone côtière haut de gamme en développement sur Jumeirah Beach. Le complexe hôtelier comptera 195 clés, desservies par une architecture contemporaine signée de Hopkins Architects, tandis que 8 villas de jardin privées seront adossées à l’hôtel. Juste à côté, la tour de résidences hébergera 63 appartements et 5 villas front de mer, offrant aux résidents accès direct aux services de l’hôtel. Implantée dans un segment ultra-luxe, cette propriété mise sur une intégration paysagère forte et une proximité immédiate avec le skyline de Dubaï. La situation géographique à trente minutes de l’aéroport et près des quartiers commerçants ou d’affaires renforce sa pertinence comme une destination à la fois résidentielle et hôtelière. On note la présence d’un club enfants Explorers, d’un centre de bien‑être, des restaurants, d’un padel court, d’un cinéma privé, et d’un service de conciergerie 24h/24. Ce positionnement global vise à créer une plateforme de vie immersive, conforme à l’orientation internationale de Rosewood. Le choix du groupe H\&H comme partenaire local assure une capacité d’exécution solide sur un marché exigeant.
Les ambitions stratégiques et l’alignement au développement de la marque
Cet établissement représente un jalon majeur dans l’expansion de Rosewood au Moyen‑Orient. Avec déjà une présence à Abou Dhabi, le projet de Dubaï concrétise une montée en puissance dans les Émirats arabes unis. Rosewood dirige actuellement 39 propriétés dans 23 pays, incluant le mythique Hôtel de Crillon à Paris et The Carlyle à New York. Selon Radha Arora, présidente de Rosewood, ce projet s’inscrit dans une stratégie d’offres ultra‑luxueuses ancrées dans les spécificités de la destination, avec une vision de service humanisé et d’expériences immersives. L’objectif est de conjuguer excellence opérationnelle, culture locale raffinée et style de vie contemporain. Pour Bright Start, ce projet consolide Peninsula Dubai comme un nouvel hub haut de gamme sur la côte. La stratégie exploitera les tendances de croissance de la demande résidentielle haut de gamme à Dubaï, soutenue par un contexte favorable : absence d’impôt sur la propriété, demande touristique en hausse (plus de 18 millions de visiteurs en 2024, soit +9 % par rapport à 2023), et développement d’immobilier de prestige en front de mer. L’alignement avec les lignes de marque Rosewood ajoute une dimension qualitative forte à l’offre globale.

Les services, expériences et design proposés
Le programme prévoit une plage privée, un club de plage exclusif, un centre spa et bien‑être, et une programmation culturelle mêlant art, musique et gastronomie. L’offre comprend quatre venues culinaires distinctes, destinées à répondre à des attentes de clientèle exigeante. Les résidents profiteront d’un accès direct à ces installations, en complément de services privés : spa, studio de mouvement, bibliothèque-lounge, cinéma privé, padel court, et concierge disponible en permanence. Ce modèle renforce une notion de communauté exclusive, tout en conservant l’esprit d’un établissement hôtelier. Le design intérieur, confié à des cabinets internationaux, met l’accent sur la luminosité, les matériaux nobles, les espaces épurés et le jeu de transition entre intérieur et extérieur. Le style reflète une architecture contemporaine ciselée, avec référence subtile à la culture émiratie dans les détails. Cela rejoint la philosophie A Sense of Place, qui valorise l’identité locale dans un cadre moderne.
Enjeux opérationnels, risques et perspectives économiques
La livraison est planifiée pour 2029. Ce timing laisse place à la construction, aux autorisations, au recrutement opérationnel et à la montée en puissance progressive. Les risques classiques concernent le calendrier, les coûts de construction, et l’adoption du concept par un marché concurrentiel. Toutefois, le partenariat avec H\&H et Bright Start, deux acteurs établis à Dubaï, réduit les incertitudes. Le positionnement ultra‑luxe implique des coûts significatifs mais vise des marges élevées. L’offre combinée hôtel‑résidences accroît la diversité des sources de revenu : réservation hôtelière, vente ou location long terme de résidences, services premium. Cette dualité renforce la résilience du modèle. Au niveau de la demande, le marché local enregistre un intérêt fort pour les résidences de marque, notamment en bord de mer, portées par des investisseurs recherchant droit de séjour longue durée (Golden Visa). Le potentiel locatif haut de gamme auprès d’une clientèle internationale est réel.
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