Le lancement d’I LOVE NY ouvre la saison d’automne

La campagne I LOVE NY donne le coup d’envoi de l’automne, met en avant le feuillage, les événements et les itinéraires pour stimuler le tourisme dans tout l’État de New York.

En résumé

Le 10 septembre, la gouverneure Kathy Hochul a ouvert la saison touristique d’automne en s’appuyant sur la marque I LOVE NY. L’opération met en avant le feuillage spectaculaire, les événements et les attractions saisonnières dans toutes les régions de l’État. Chaque mercredi, un Fall Foliage Report actualisé guide les voyageurs vers les zones proches du pic de couleurs. Une campagne marketing intégrée – digitale, sociale et télévisée – cible les marchés de proximité et les visiteurs en quête de courts séjours. Le contexte est porteur : en 2024, New York a accueilli plus de 315 millions de visiteurs, pour 94,0 milliards de dollars de dépenses et 145,2 milliards d’impact économique. L’automne vise à prolonger la saison, répartir les flux vers l’Upstate, soutenir l’hôtellerie et les acteurs de terrain (vignobles, vergers, circuits brassicoles, parcs, musées). L’année 2025 ajoute des temps forts comme le bicentenaire de l’Erie Canal et la Ryder Cup à Bethpage State Park, leviers pour attirer de nouveaux publics et accroître les retombées locales.

Le lancement d’I LOVE NY ouvre la saison d’automne

Le concept et la promesse

L’automne en New York State est l’un des produits phares du tourisme régional. Les forêts mixtes et les reliefs de l’Adirondack Park et des Catskills offrent des palettes de rouges et d’oranges recherchées par les voyageurs. Le dispositif s’appuie sur des Fall Foliage Reports hebdomadaires, publiés le mercredi, et sur une carte interactive présentant la progression des couleurs, des idées de points de vue et des suggestions d’activités. Plus de 90 observateurs bénévoles remontent du terrain le pourcentage de transition, les teintes dominantes et l’anticipation du pic pour le week-end suivant. Cette promesse d’information utile et en temps quasi réel facilite la planification, notamment pour des escapades de 2 à 3 jours. Les périodes de pic varient de fin septembre à mi-novembre selon l’altitude et la latitude, ce qui étale la fréquentation et permet de combiner plusieurs zones en un même séjour.

Les raisons d’un lancement structuré

La saison automnale répond à trois objectifs. D’abord, étendre la demande au-delà du cœur estival et des fêtes de fin d’année. Ensuite, rééquilibrer les flux entre New York City et les 10 autres régions, en valorisant des destinations facilement accessibles en voiture ou en train. Enfin, soutenir des filières locales sensibles à la saisonnalité – vergers (cueillette de pommes), vignobles (vendanges), brasseries artisanales, circuits « farm-to-table », hébergements indépendants – qui bénéficient fortement des week-ends d’octobre. Ce cadrage explique le calendrier de communication, l’accent sur les marchés d’accès routier et la granularité des outils pratiques (rapports, carte, itinéraires).

Les chiffres clefs du tourisme à New York

L’environnement économique est favorable. En 2024, l’État a accueilli 315,4 millions de visiteurs, pour 94,0 milliards de dollars de dépenses directes et 145,2 milliards d’impact économique total. Les visiteurs ont dépensé en moyenne 257,5 millions de dollars par jour. La part « lodging » a atteint 31,0 milliards, soit 33 % du panier, devant la restauration (26 %). Les taxes d’État et locales générées par les visiteurs se sont élevées à 11,4 milliards de dollars, soit l’équivalent d’environ 1 490 dollars d’allègement par ménage. L’emploi soutenu par le tourisme représente près d’un emploi sur neuf dans l’économie new-yorkaise. Pour l’Upstate, la dépense se répartit de manière équilibrée : Hudson Valley, Finger Lakes et Greater Niagara pèsent à eux trois plus de la moitié de la dépense hors New York City. Ces ordres de grandeur justifient un investissement marketing concentré sur l’automne, période à fort potentiel d’occupation pour l’hôtellerie indépendante et les locations de courte durée.

Le marketing et la promotion d’I LOVE NY

La stratégie adoptée est une campagne intégrée. Le cœur est digital (recherche, vidéo en ligne, social) avec un relais I LOVE NY sur les réseaux et un spot TV diffusé dans l’État et sur les marchés “drive-to”. La marque active le hashtag #NYLovesFall pour amplifier l’UGC et élargir la portée des images de feuillage. La donnée d’intention (requêtes « fall foliage New York », « voyage New York en automne », « Adirondacks fall colors ») guide les investissements et permet d’optimiser les conversions vers des pages d’itinéraires et de réservation. Les contenus sont thématisés : Adirondacks et Catskills, « scenic byways », routes des vins et des cidres, balades en trains touristiques, randonnées, montgolfières, micro-aventures à la journée. L’objectif est double : générer des séjours courts à haute valeur (2-3 nuits) et pousser des visites en semaine pour lisser la demande. Les offices et DMO locaux bénéficient de la traction de la marque ombrelle via des renvois directs vers leurs événements et prestataires.

Les événements et les territoires en vitrine

Le calendrier 2025 renforce l’attractivité. Le bicentenaire de l’Erie Canal alimente des programmes culturels et familiaux sur plusieurs villes (expositions, croisières, reconstitutions). La Ryder Cup à Bethpage State Park (Farmingdale, Long Island) constitue un « halo » médiatique de premier plan, utile pour la notoriété internationale, même si la demande billetterie est spécifique. À l’échelle régionale, l’automne articule nature et terroir : vendanges dans les Finger Lakes, Oktoberfests et « harvest festivals » en Hudson Valley, trains du feuillage dans le Catskill Mountain Railroad, balades panoramiques le long du Lake Placid et du Whiteface Mountain dans les Adirondacks. Les parcs d’État ajustent leur programmation, tandis que les musées et sites patrimoniaux proposent des nocturnes et des animations Halloween adaptées aux familles. Ces briques servent des requêtes SEO comme « tourisme d’automne New York », « fall foliage New York State », « que faire en automne près de New York ».

Les effets attendus sur l’économie et la demande

L’automne cible plusieurs leviers de performance. Sur l’hôtellerie, une montée du taux d’occupation de fin de semaine et un meilleur prix moyen dans les zones proches du pic. Sur la restauration et les activités, une hausse du panier moyen via les produits de terroir et les expériences guidées. Sur la mobilité, un report modal partiel vers le rail pour les liaisons phares (Hudson, Harlem, Adirondack) lorsque la disponibilité le permet. Pour les territoires, l’effet recherché est une diffusion géographique de la dépense au-delà des hotspots habituels, grâce à des itinéraires combinant parcs, villages et sites culturels. L’impact fiscal local (ventes, hébergement, propriété) progresse mécaniquement lorsque la fréquentation s’étale sur 6 à 8 semaines. Enfin, l’UGC qualitatif – photos et vidéos géolocalisées – nourrit les campagnes des saisons suivantes et réduit le coût d’acquisition.

Le lancement d’I LOVE NY ouvre la saison d’automne

Les signaux à surveiller pour 2025

Trois facteurs conditionnent la réussite. D’abord, la météo d’arrière-saison : des journées ensoleillées et des nuits fraîches, sans gel, optimisent l’intensité des couleurs et la durée du pic. Ensuite, l’état sanitaire des forêts locales (stress hydrique, champignons, insectes) peut raccourcir la fenêtre de feuillage dans certaines vallées ; les rapports hebdomadaires permettent d’anticiper. Enfin, l’arbitrage budgétaire des ménages et les taux de change influencent les clientèles internationales, alors que les clientèles domestiques privilégient les séjours de proximité. La campagne a donc intérêt à pousser des offres « faciles » : circuits courts, réservation de dernière minute, bundles hébergement-activité, et mise en avant des distances réelles en kilomètres avec leur équivalent d’origine entre parenthèses lorsque c’est pertinent, afin de sécuriser la décision.

Les bonnes pratiques pour capter la demande

Pour les professionnels, plusieurs actions rapides sont efficaces. Synchroniser les stocks avec le calendrier des Fall Foliage Reports. Mettre en avant des produits photographiques (belvédères, routes panoramiques) et des expériences à faible friction (randonnée courte, dégustation, croisière courte). Ouvrir des créneaux en semaine avec un avantage tarifaire discret. Sur le SEO, intégrer des expressions comme « tourisme d’automne à New York », « fall foliage New York », « I LOVE NY fall foliage report », « voyage New York en automne », en évitant la suroptimisation. Sur les réseaux, exploiter #NYLovesFall avec des contenus verticaux courts, sous-titrés, et un renvoi direct vers les pages régionales. Enfin, collaborer avec les DMO pour apparaître sur la carte interactive et capter les flux générés par la marque ombrelle.

L’automne 2025 arrive avec des atouts solides : une marque puissante, des outils d’aide à la décision en temps utile et un pipeline d’événements fédérateurs. Les professionnels qui s’alignent sur ce tempo – information fiable, offres prêtes à réserver, mobilité simple – profiteront du cycle des couleurs pour transformer l’envie en séjours effectifs et ancrer New York State comme la référence du feuillage d’automne sur la côte Est.

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